Meine Angebote für Dich!
"Gesundheit ist nicht alles, aber ohne Gesundheit ist alles nichts." - Arthur Schopenhauer
Coaching im einzelsetting
Coaching im Einzelsetting – zur Prävention oder Akutlösung
In meinem Einzel-Coaching unterstütze ich Dich darin, Deine ganz individuellen beruflichen Ziele zu erreichen. Dabei helfe ich Dir durch bestimmte Frage- und Interventionstechniken auf Antworten und Lösungen zu kommen, die ganz individuell zu Dir und Deinen Werten passen. Gemeinsam arbeiten wir Deine Stärken heraus und ich bin Dir dabei behilflich, neue Möglichkeiten und Handlungsoptionen wahrzunehmen und gute Entscheidungen zu treffen. Dabei betrachte ich Dich und Deine Rollen nicht isoliert, sondern eingebettet in Dein soziales und berufliches Umfeld mit seinen dynamischen Wechselwirkungen. So kannst Du Deine individuellen Ziele schneller und mit mehr Leichtigkeit erreichen.
Ob in Präsenz oder als Online-Coaching– ich habe sehr gute Erfahrungen mit beiden Formaten gesammelt.
Zielgruppe:
- Führungskräfte, MitarbeiterInnen, Auszubildende und Teams aus der Gesundheitsbranche (u.a. Station, KH-Management & Verwaltung, MVZ, Einrichtungen der häuslichen Pflege, Seniorenheime oder niedergelassene Praxen (wie z.B. Arzt-und Physiotherapiepraxen,)
- Ich berücksichtige immer Euer berufliches Umfeld. Allen Bereichen liegen jedoch die gleichen psychologischen Grundgesetze zugrunde, die für eine gute Führung und Zusammenarbeit entscheidend sind.
Typische Coaching-Themen
- Du möchtest Dein persönliches (Führungs-)Profil schärfen, indem Du Dich, Deine persönlichen Werte und Ziele noch besser verstehst und Dein Handeln danach ausrichtest?
- Du wünschst Dir Unterstützung bei einer wichtigen Entscheidung?
- Du fühlst Dich unsicher in herausfordernden Situationen, wie z.B. bei Präsentationen oder Konflikten? Du wünschst Dir hier mehr Gelassenheit und Souveränität?
- Du hast eine neue berufliche Rolle und möchtest es von Anfang an „richtig anpacken“?
- Du wünschst Dir einfache Tools und Tipps für eine noch bessere (Führungs-)Arbeit?
- Du bist genervt, weil Deine Veränderungsimpulse kein Gehör finden oder ständig auf Widerstand stoßen?
- Du wünschst Dir einen Weg, wie Du andere für Deine Ideen gewinnst?
- Dir fehlt oft die Energie, um Deine Arbeit zu erledigen? Du wünschst Dir mehr Sinn in Deinem täglichen Tun?
Coaching und Supervision im Team-Setting (Teambuilding-Einheiten inkl.)
Du möchtest …
- … die Zusammenarbeit zwischen Dir und Deinem Team optimieren?
- … die Kommunikation und das Wir-Gefühl innerhalb Deines Teams stärken?
- … mehr Motivation und weniger destruktive Konflikte spüren?
- … gemeinsam mit dem Team wichtige Veränderungen angehen und meistern?
- … den interdisziplinären Austausch und das Miteinander zwischen Deinem Team und anderen Abteilungen oder Stationen fördern?
Dann nutze die wirkungsvollste Methode, die es dafür gibt: Team-Coachings / Supervision (inkl. Teambuilding)!
Team-Coachings / Supervision (inkl. Teambuilding)!
Coaching und Supervision im Team-Setting (Teambuilding-Einheiten inkl.) – zur Prävention oder Akutlösung
- Team-Coaching oder Supervision sind Prozesse, bei denen ich Euch als Coachin/Supervisorin den Raum gebe, unter meiner methodischen Anleitung die Zusammenarbeit zu reflektieren und bestehende Prozesse, Arbeitsinhalte, Werte und den persönlichen Umgang miteinander zu verbessern.
- Sehr gerne nutze ich während einer Supervision aus der Situation heraus passende Teambuilding-Einheiten und kombiniere so teils emotionale tiefgründige Gespräche mit aktiven Einheiten, z. B. um Emotionen auszugleichen oder positive Gruppengefühle zu stärken.
Zielgruppe:
- Führungskräfte, MitarbeiterInnen, Auszubildende und Teams aus der Gesundheitsbranche (u.a. Station, KH-Management & Verwaltung, MVZ, Einrichtungen der häuslichen Pflege, Seniorenheime oder niedergelassene Praxen (wie z.B. Arzt-und Physiotherapiepraxen,)
- Ich berücksichtige immer Euer berufliches Umfeld. Allen Bereichen liegen jedoch die gleichen psychologischen Grundgesetze zugrunde, die für eine gute Führung und Zusammenarbeit entscheidend sind.
Konkrete Anlässe für Team-Coachings / Team-Supervisionen sind sehr individuell:
- Vielleicht arbeitet Dein Team auch aufgrund der aktuellen Situation „am Limit“: Die Anforderungen steigen bei einer knappen bis unterbesetzten Personaldecke. Gleichzeitig bricht durch den geringeren Austausch die Verbindung untereinander ab und Konflikte bekommen mehr Raum als sonst. Vielleicht spürst Du offene Widerstände durch die Äußerungen Deiner MitarbeiterInnen, vielleicht bemerkst Du sogar deutlich erhöhte Krankheits- und Kündigungsquoten. Vielleicht denkst du jetzt: Und ausgerechnet dann noch ein Team-Coaching / eine Team-Supervision? Dafür haben wir doch eigentlich gar keine Zeit… Ich kann Dich nur ermutigen: Gerade Teams am Limit erleben die Supervisionsrunden als äußerst entlastend. Und gerade dann lohnt es sich, die Zeit dafür zu investieren, um Dein Team kurzfristig zu unterstützen, aber auch eine langfristige Wirksamkeit zu erzielen.
- Oder Eure Arbeitsergebnisse und die Stimmung sind wunderbar und Du möchtest, dass das genau so bleibt? Dann tue Dir und Deinem Team etwas Gutes, indem Du Raum für Entwicklung anbietest und Ihr zugleich Euren Team-Spirit festigt.
- Vielleicht haben Du und Dein Team auch wichtige Veränderungen durchlaufen, Ihr seid mittendrin oder steht kurz davor? Große strukturelle oder personelle Veränderungen sorgen oft für Unruhe – eine Reflexion des Vergangenen und eine bewusste Neuausrichtung gehen im stressigen Alltagsgeschäft oft unter.
- Vielleicht gab es mit Dir einen Leitungswechsel – Du bist vom Teammitglied zur Leitung aufgestiegen oder ganz neu von „außerhalb“ dazu gestoßen?
So individuell wie Dein Team und Eure Situation, so individuell sind auch meine Team-Coachings und Team-Supervisionen. Melde Dich bei mir, ich entwickle im Austausch mit Dir ein passgenaues Angebot für Euch.
Teambuilding-Events
Teambuilding-Einheiten oder Teambuilding-Events
(u. a. zu den Themen Vertrauen, Kennenlernen – auch z. B. für Azubis, Kooperation, Kommunikation, Koordination, etc.)
- Teambuilding in Kombination mit Team-Coaching oder Team-Supervision:
Im Team-Coaching bzw. in einer Team-Supervision finden Prozesse statt, bei denen ich Euch als Coachin/Supervisorin den Raum gebe, unter meiner methodischen Anleitung die Zusammenarbeit zu reflektieren und bestehende Prozesse, Arbeitsinhalte, Werte und den persönlichen Umgang miteinander zu verbessern. Sehr gerne nutze ich während einer Supervision zur entsprechenden Situation passende Teambuilding-Einheiten und kombiniere so teils sehr emotionale und tiefgründige Gespräche mit aktiven Sequenzen, z. B. um Emotionen auszugleichen oder positive Gruppengefühle zu stärken. - Teambuilding als separates Team-Event:
Gerne biete ich für Teams ein Teambuilding-Event an, das ca. 2-4 Stunden dauern kann. Es findet statt in einer Gruppe aus mindestens 3 Teilnehmenden. Teambuilding-Events fördern grundsätzlich die Motivation und die Kommunikation und verbessern die Arbeitsatmosphäre. Das gemeinsame Bewältigen von Aufgaben in einem Team schweißt MitarbeiterInnen zusammen und Erlebnisse außerhalb des Arbeitsalltags verbinden das Team auch emotional. Erfolgreiche Teambuilding-Maßnahmen bewirken bessere Ergebnisse und schnelle Fortschritte, stärken die Bindung zwischen den MitarbeiterInnen, steigern die Zufriedenheit am Arbeitsplatz und fördern Produktivität und Leistungsbereitschaft. Außerdem unterstützt Du Deine MitarbeiterInnen, sich mit Deinem Unternehmen besser zu identifizieren. Wir bearbeiten beispielsweise die Themen Kommunikation, Koordination, Kooperation, Vertrauen, Kennenlernen (z. B. für Azubis zum Ausbildungsbeginn) – ganz individuell abgestimmt auf Dein Team, auf das, was Dir für Dein Team besonders wichtig ist.
Dein maßgeschneidertes Teambuilding-Event entwickle ich für verschiedene Gruppengrößen, das sowohl indoor als auch outdoor angeboten werden kann.
Für eine unverbindliche, individuelle Beratung stehe ich gerne zur Verfügung.
Zielgruppe:
• Führungskräfte, MitarbeiterInnen, Auszubildende und Teams aus der Gesundheitsbranche (u.a. Station, KH-Management & Verwaltung, MVZ, Einrichtungen der häuslichen Pflege, Seniorenheime oder niedergelassene Praxen (wie z.B. Arzt-und Physiotherapiepraxen,)
• Ich berücksichtige immer Euer berufliches Umfeld. Allen Bereichen liegen jedoch die gleichen psychologischen Grundgesetze zugrunde, die für eine gute Führung und Zusammenarbeit entscheidend sind.
Dem Fachkräftemangel erfolgreich Paroli bieten!
Individuelle Beratung zu / Umsetzung von Mitarbeiter-Benefits zur Bindung Deiner MitarbeiterInnen und leichteren Gewinnung von neuen Fachkräften
Auf die richtige Strategie kommt es an! Hebe Dich als ArbeitgeberIn von anderen Unternehmen ab und biete Deinen MitarbeiterInnen etwas Besonderes, … etwas Maßgeschneidertes. Indem Du Deinen MitarbeiterInnen Benefits dauerhaft zur Verfügung stellst, machst Du Dich als ArbeitgeberIn noch attraktiver und interessanter!
Dazu richten wir gemeinsam unseren Fokus auf die Themen Gesundheit, Zufriedenheit und eine gute Vereinbarkeit von Familie und Beruf – Themen, die zur betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF) gehören. Mit vielen Ideen stehe ich Dir – bezogen auf Deine individuellen Möglichkeiten – beratend zur Seite und helfe bei der Umsetzung. Hier gibt es eine Vielzahl von Möglichkeiten!!
Darüber hinaus können alle MitarbeiterInnen auch selbst etwas bewirken und sich mit eigenen Ideen und Vorschlägen unterstützend einbringen und bei der Umsetzung behilflich sein – frei nach dem Motto „Von allen – für alle“.
Häufig gestellte Fragen zu betrieblicher Gesundheitsförderung:
Betriebliche Gesundheitsförderung ist ein systematisches und nachhaltiges Konzept, das darauf abzielt, die Gesundheit und das Wohlbefinden der MitarbeiterInnen zu fördern und zu erhalten. Es umfasst Maßnahmen, die auf die Verbesserung der Arbeitsbedingungen, der Arbeitsorganisation und des Arbeitsumfelds abzielen.
Die Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz soll Krankheiten am Arbeitsplatz vorbeugen, Gesundheitspotentiale stärken und das Wohlbefinden am Arbeitsplatz verbessern. Sie ist ein wichtiger Aspekt der betrieblichen Gesundheitspolitik und ein wichtiges Thema, das Unternehmen nicht ignorieren sollten.
Durch Investitionen in die Gesundheit und das Wohlbefinden der MitarbeiterInnen können ArbeitgeberInnen die Produktivität steigern, die Mitarbeiterbindung verbessern und die Gesundheitskosten reduzieren. Es gibt viele effektive (auch kostenlose) Methoden, um betriebliche Gesundheitsförderung umzusetzen, von Gesundheitsprogrammen bis hin zu einer gesundheitsförderlichen Arbeitsumgebung. Indem Unternehmen diese Maßnahmen ergreifen, kannst Du Deine MitarbeiterInnen dabei unterstützen, ein gesünderes Leben zu führen und ihre Gesundheit und ihr Wohlbefinden am Arbeitsplatz zu verbessern.
Betriebliche Gesundheitsförderung ist wichtig, weil sie die Motivation und die Leistungsfähigkeit der MitarbeiterInnen steigert und somit einen positiven Einfluss auf den Unternehmenserfolg hat. Außerdem kann sie dafür sorgen, dass sich MitarbeiterInnen gesünder verhalten und langfristig weniger häufig ausfallen.
Ziel von Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz ist es, die Gesundheit und das Wohlbefinden der MitarbeiterInnen zu fördern und gleichzeitig die Arbeitsbedingungen zu verbessern. Hier sind einige Möglichkeiten, wie ArbeitgeberInnen die Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz unterstützen können:
- Ergonomische Arbeitsbedingungen: ArbeitgeberInnen können sicherstellen, dass Arbeitsplätze ergonomisch gestaltet sind, um körperliche Belastungen zu minimieren.
- Gesundheitsfördernde Arbeitsumgebung: ArbeitgeberInnen können eine gesunde Arbeitsumgebung schaffen, indem sie z.B. regelmäßig lüften, Raumklima verbessern, Pflanzen aufstellen etc.
- Gesunde Ernährung: ArbeitgeberInnen können den MitarbeiterInnen gesunde Ernährungsoptionen wie Obst, Gemüse und Snacks zur Verfügung stellen und so eine gesunde Ernährung fördern.
- Betriebliches Gesundheitsmanagement: ArbeitgeberInnen können ein betriebliches Gesundheitsmanagement einführen, das die Gesundheitsförderung systematisch angeht und z.B. Mitarbeiterbefragungen, Gesundheitskurse, Raucherentwöhnung, Stressmanagementprogramme etc. umfasst.
- Flexible Arbeitsbedingungen: ArbeitgeberInnen können flexible Arbeitsbedingungen ermöglichen, z.B. flexible Arbeitszeiten oder Homeoffice-Möglichkeiten, um Stress und Überlastung zu reduzieren.
BGM (Betriebliches Gesundheitsmanagement) befasst sich mit der Förderung und Erhaltung der Gesundheit von MitarbeiterInnen in Unternehmen. BGF (Betriebliches Gesundheitsförderung) hingegen befasst sich mit der Förderung von Gesundheitszielen, die über die reine Gesundheitserhaltung hinausgehen. Durch die Umsetzung von Maßnahmen zur Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz können ArbeitgeberInnen dazu beitragen, das Wohlbefinden ihrer MitarbeiterInnen zu verbessern, Fehlzeiten zu reduzieren und die Produktivität zu steigern.
Um die Wirksamkeit von betrieblichen Gesundheitsförderungsprogrammen zu messen und zu bewerten, ist es notwendig, Ergebnisse zu sammeln, zu analysieren und zu bewerten, die den Einfluss des Programms auf die Gesundheit der MitarbeiterInnen widerspiegeln. Dazu können unter anderem Daten über die Anzahl der Krankheitsausfälle, die Leistungsfähigkeit und das allgemeine Wohlbefinden der MitarbeiterInnen herangezogen werden.
Zu den erfolgreichsten Maßnahmen in der betrieblichen Gesundheitsförderung zählen Bewegungs- und Ernährungsprogramme sowie Stressreduktionsmaßnahmen. Diese können unter anderem durch sportliche Aktivitäten, Workshops und Seminare unterstützt werden.
Führungskräfte spielen eine wichtige Rolle bei der Umsetzung von betrieblicher Gesundheitsförderung. Sie stellen sicher, dass alle MitarbeiterInnen Zugang zu den notwendigen Ressourcen für eine gesunde Arbeit haben, damit sie sich wohl und motiviert fühlen.
Zielgruppe:
- Führungskräfte, MitarbeiterInnen, Auszubildende und Teams aus der Gesundheitsbranche (u.a. Station, KH-Management & Verwaltung, MVZ, Einrichtungen der häuslichen Pflege, Seniorenheime oder niedergelassene Praxen (wie z.B. Arzt-und Physiotherapiepraxen,)
- Ich berücksichtige immer Euer berufliches Umfeld. Allen Bereichen liegen jedoch die gleichen psychologischen Grundgesetze zugrunde, die für eine gute Führung und Zusammenarbeit entscheidend sind.
Übrigens:
Ablauf
Du kontaktierst mich
Dazu füllst Du einfach das Kontaktformular aus. Ich melde mich anschließend bei Dir und wir vereinbaren einen Telefontermin.
Wir klären Dein Anliegen
Wir lernen uns kennen und überlegen gemeinsam, wie ich Dich und/oder Deine Organisation passgenau und zielgerichtet unterstützen kann.
Wir legen los
Ich coache Dich oder Euch je nach Anliegen in einer oder mehreren Sessions, bis wir das Ziel erreicht haben.